公司治理
內部稽核
本公司设置隶属董事会之集团稽核单位，目的在协助董事会及经理人检查及评估内部控制制度之有效性，衡量公司营运之效果及效率、报导之可靠性、及时性、透明性，以及相关法令规章之遵循，并适时提供改善建议，以合理确保内部控制制度得以持续有效实施，并作为检讨修订内部控制制度之依据。
本公司稽核单位依据公司规模，同时考虑管理需求、营运状况及其他相关法令规章之规定，配置内部稽核主管一名以及适任及适当人数之专任内部稽核人员。内部稽核主管之任免，须经董事会决议通过，并制订相关内部稽核实施细则遵循。
集团稽核单位建立以风险为导向的内部稽核制度，依董事会通过之年度稽核计划执行各项稽核作业，范围涵盖本公司及子公司之内控制度。集团稽核单位每年复核本公司及子公司之内部控制自行评估报告，并同稽核所发现之内部控制缺失及异常事项改善情形，作为董事会评估整体内部控制制度有效性，及管理阶层出具内部控制制度声明书之依据。
集团内部稽核主管每季向审计委员报告及沟通稽核结果，并于董事会汇报内部稽核业务执行情形。
有关独立董事与内稽主管之沟通情形，请参阅下列沟通要项内容
本公司稽核单位依据公司规模，同时考虑管理需求、营运状况及其他相关法令规章之规定，配置内部稽核主管一名以及适任及适当人数之专任内部稽核人员。内部稽核主管之任免，须经董事会决议通过，并制订相关内部稽核实施细则遵循。
集团稽核单位建立以风险为导向的内部稽核制度，依董事会通过之年度稽核计划执行各项稽核作业，范围涵盖本公司及子公司之内控制度。集团稽核单位每年复核本公司及子公司之内部控制自行评估报告，并同稽核所发现之内部控制缺失及异常事项改善情形，作为董事会评估整体内部控制制度有效性，及管理阶层出具内部控制制度声明书之依据。
集团内部稽核主管每季向审计委员报告及沟通稽核结果，并于董事会汇报内部稽核业务执行情形。
有关独立董事与内稽主管之沟通情形，请参阅下列沟通要项内容
