包容職場
人才吸引與留任
- 環旭電子六大製造廠區員工總數為19,290人,包含正式員工15,390人,約聘員工為3,900人。依職務類別區分,包括1,091位管理職人員,1,991位事務職人員,3,527位技術職人員,12,681位技能職人員;依國籍區分,包括18,677位本國籍人員及613位非本國籍人員;依地區分佈區分,包括中國大陸員工總數12,743人,臺灣員工總數4,057人,墨西哥員工總數2,490人。
- 在女性員工任用上,全球製造廠區女性員工占員工總人數比例為43.8%;女性擔任高階管理階層比例為17.6%,於女性高階管理職培力上,更期望於2026年前可以達到占比20%以上。
女性員工類別比例:
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
女性員工比例
|
45.0%
|
45.9%
|
45.3%
|
43.8%
|
女性管理職比例
|
23.6%
|
23.4%
|
23.6%
|
22.6%
|
女性初階管理職比例
|
26.4%
|
25.2%
|
26.2%
|
25.9%
|
女性中階管理職比例
|
23.7%
|
24.6%
|
23.5%
|
20.3%
|
女性高階管理職比例
|
11.2%
|
12.8%
|
12.9%
|
17.6%
|
女性擔任營運相關單位主管比例
|
N/A
|
N/A
|
45.5%
|
47.9%
|
女性STEM相關比例
|
N/A
|
N/A
|
22.3%
|
22.1%
|
- 在解決各廠區當地人士就業問題上,全球提供17,923個工作機會,97%為廠區所在地之當地居民,多年來提升當地員工擔任管理職之比例達80.4%。
- 在解決各廠區身心障礙人士就業問題上,為身心障礙人士量身訂製得以勝任的工作內容,讓任職者擁有更多的工作成就感,全球聘有83名身心障礙人士。
身心障礙員工:
公司採用多元招聘管道與聘用模式招募適合的專業人才,建立最合適的聘僱關係(如全時/部分工時工作、定期/不定期契約工作、派遣工、委任專業人員等),無任何偏見和歧視地對待所有應聘者。2021年共招募約17,923人,整體新進率為95%,讓來自全球的多元化優秀人才發揮出自己的特長,更滿足不同客戶及多樣的市場需求。
環旭電子積極建立與推動新人關懷369三部曲,提供引導新進員工快速融入企業的培訓計畫、完善的福利制度和舒適便利的工作環境,並建立良好的溝通管道,關切員工工作與生活情形,增進新進員工對公司的認同感與歸屬感。新進人員任職大於90天的人員有4,040人,新進人員整體留任率約為23%。
我們重視員工的意見,多年來藉由員工滿意度調查與員工投入契合度調查來瞭解員工的期待與員工的聲音,提出改善計畫來提升員工留任意願。透過分析離職原因,規劃招募策略,提出降低員工離職的留任方案。2021年公司整體離職率為36%,間接員工離職率為18%;直接員工因疫情導致供應鏈不穩定的供貨狀況與階段性生產需求,其離職率為46%。
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
整體員工新進率 | 109% | 89% | 101% | 95% |
整體員工離職率 | 48% | 42% | 34% | 36% |
間接員工新進率 | 27% | 20% | 15% | 18% |
間接員工離職率 | 15% | 12% | 12% | 18% |
環旭電子依據下列理念制定薪酬制度:
- 肯定員工對公司的貢獻,釐訂各職位間的差距,維持薪酬給付的平衡
- 對員工績效進行適當的反應,以激勵員工並吸引公司所需的人才
- 使員工獲得公平且合理的待遇,並配合職責增加而進行調整
- 具有依據人力資源市場及公司組織變動進行調整的彈性
遵守當地勞動法令的要求,不因員工的性別、宗教、政治、婚姻狀況而制定不同的起薪和獎酬,以公平、合理及激勵的薪酬考核制度,提供員工一致性的薪資標準與福利。對於員工的付出與工作表現,透過多面向的評核制度,給予合理且實質的回報,設有月工作獎金、股權激勵方案、員工持股方案及年度分紅獎金等獎勵績效優異的員工。
每年參與薪資調查,評估全球各營運據點總體經濟指標及市場薪酬標準、人才外部競爭性及勞動市場供需狀況,進行適當的薪資調整,以確保公司整體薪酬在人才市場中具有競爭力。
- 2021年,公司對各廠區同仁進行本薪調整,中國大陸廠區調薪幅度約6%至16%,南投廠區約為2%至4%,墨西哥廠區約為5%至13%,以持續保有人才市場競爭力。
- 基層人員(直接員工)標準起薪與當地最低薪資的比率,經計算後約為1.00~1.08。
基於「健康」、「快樂」與「學習」三大宗旨,環旭電子提供各項福利措施與制度:
- 實施彈性工時制度以因應全球化跨廠區與時區的溝通。
- 實施遠距工作的上班模式,並提供上班設備購置補助與用餐補助。有60人提出長期遠距上班的申請。
- 配合當地政府鼓勵生育政策,特別照顧懷孕員工並保留職位待產假或育嬰假後回任。南投廠區依當地法令給予育嬰假,2021年因家庭照顧需求大增,育嬰留停留任率為79%;南投廠區共計有218位員工家有新生兒誕生。
單位:% | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||
男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 | |
育嬰留停復職率 | 0 | 43 | 38 | 100 | 69 | 73 | 100 | 100 | 100 | 25 | 76 | 68 |
育嬰留停留任率 | 100 | 100 | 100 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 60 | 89 | 79 |
- 依據各營運據點之退休法令規定提撥退休金與老年保險,員工若符合法定退休條件,可提出退休申請依法提領退休金或申請老年年金。2021年南投廠區申請退休人數有19位,中國大陸及墨西哥廠區則分別各有4位和5位員工辦理退休。全球廠區公司共提撥人民幣192,429,296.31元。
鼓勵成立各種社團並給予經費補助,以舉辦或參與內外部相關性質的活動,讓更多員工及家屬共襄盛舉,落實「生活技能化,技能生活化」的目的。2021年,公司補助45個各類社團,總計投入約人民幣1百萬元,共計舉辦111場員工活動,活動參與達45,957人次,公司鼓勵員工透過社團活動,結合同樣興趣的愛好者,兼顧工作與生活平衡。
為瞭解員工對於公司與工作的契合程度,藉由與專家顧問合作,每兩年進行「員工投入契合度調查」一次,希望透過調查結果,協助我們有效瞭解與蒐集員工意見,並作為吸引、留任與培育人才的政策工具,進而使公司流程、策略與各項措施能更貼近員工需求,達到公司與員工雙贏的局面。
2021年,調查對象為2021年6月30日前到職的14,998位直/間接員工發放問卷,總回收有效問卷13,350份,有效問卷回饋率(問卷涵蓋率)為89%,員工投入契合度總分84%。較2019年的調查結果,間接人員的有效問卷回饋率較2019年度提升了1.5%,各面向題項得分的比較結果,顯見公司傾聽員工聲音的行動深受同仁的認同也勇於發聲。
2017-2018 | 2019-2020 | 2021 | |
---|---|---|---|
員工投入契合度 | 60% | 77% | 84% |
有效問卷回饋率 | 30% | 76% | 89% |